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Spiral Dynamics und Graves Value System stellen die Entwicklung von Menschen, Organisationen und Gesellschaften als Folge von Entwicklungsebenen dar. Die Herausforderungen der Welt erfordern Lösungen, die nur durch Schaffung neuer Denkmuster und Werte möglich sind. Orange ist hierbei die vierte und eine der Ebenen (zusammen mit der Blauen) in der sich viele Menschen in Deutschland heute befinden:

Menschen werden durch die Möglichkeit, etwas zu erreichen und materielle Belohnungen zu erhalten, motiviert. Ein gesunder Wettbewerb ist gut fürs Wachstum und nur wer sich weiterentwickelt kann für die Zukunft gewappnet sein. Dieser Wissensvorteil stärkt das Individuum im Wettbewerb mit den anderen und bringt ihm Vorteile. 
Schon seit jeher ist eine orange Ausprägung das sportliche Messen im Rahmen von festgeschiebenen Regeln. Jeder versucht die Regeln, so gut es geht für sich zu nutzen, ohne sie zu brechen.

Menschen sind „human Ressources“, die nach ihren Skills eingekauft werden um, wie Teile einer gut geschmierten Maschine, diese immer weiter zu verbessern. Der Mensch will Erfolg haben, um Karriere zu machen und Unabhängigkeit zu erlangen.

Orange Unternehmen streben danach der beste und erfolgreichste Wettbewerber auf dem Markt zu sein. Das meiste für die Stakeholder herauszuholen.  Zu wachsen und ihren Einfluss zu erweitern. Ein Unternehmen braucht die Konkurenz, da nur dadurch ein ständiges Besserwerden möglich ist.
Der Führungsstil ist erfolgsorientiert und materialistisch. Es wird mit Zielen und Incentives gearbeitet. Second place is only the first loser.

 

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